Maatskappy se strategie en Balanced Scorecard Opleiding Welkom by ons opleiding bladsy. Ek hoop jy is hier nie net omdat dit 'n ander sertifikaat te kry, maar omdat jy wil te formuleer en uit te voer jou maatskappy se strategie beter. Strategie is 'n manier dat 'n maatskappy sien: huidige sake-uitdagings, die redes waarom hulle verskyn; en die oplossing wat sal maak dat alles behoorlik te werk. Strategie is nie net oor die aanwysers (KPI). ID sê dat 'n strategie is oor hierdie 3 komponente: Strategie definisie. waar 'n mens nodig het om te kom met 'n maatskappy se antwoord op die besigheid probleme en uitdagings; Strategie beskrywing. waar 'n mens geformaliseerd n strategie, bv ontwerp strategie kaart, die maatskappy se doelwitte, en KPI; Uitvoering van die strategie. waar 'n strategie beplan word vertaal en aan die res van die maatskappy en uitgevoer word. Die doel van ons opleiding is om jou spesifieke benaderings tot werk binne hierdie 3 komponente van die strategie te gee. Hoekom ons? Wat maak spesiaal? Ons is nie 'n klassieke opleiding maatskappy wat sommer enige inligting in 'n 8220 pakke, Opleiding / certification8221; produk en verkoop dit. In plaas daarvan om 'n akademiese agtergrond in die onderwerp, ons het 'n sterk praktiese agtergrond. Ons het gehelp om maatskappye oor die hele wêreld om hul bestuur en-meting probleme met telkaarte op te los. Check uit die gevallestudie artikel om 'n idee oor wat ons kliënte is en watter soort probleme wat hulle opgelos te kry. Ons is skrywers van 8220; BSC Designer8221; sagteware vir die besigheid telkaart. Dis hoekom tydens die opleiding wat ons praat nie oor abstrakte teorie, is ons altyd probeer om te wys hoe dit in die praktyk werk. Tog, moenie ons aandring op die gebruik van ons sagteware. Ons het ons eie KPI biblioteek. sowel as 'n soliede ervaring met die ontwerp van KPI wat werk. Ons afrigters het boeke oor Balanced Scorecard, hul artikels is die industrie spesifieke strategie tydskrifte gesien op Forbes, en. Jy kan hulle hoor praat oor die strategie op vakkongresse. Ons het saam met bestuurskole om sake telkaarte met behulp werk modelle te leer. Daar is 'n aantal van opleiding produkte deur ander maatskappye wat fokus op spesifieke sake raamwerk net, byvoorbeeld, op die Balanced Scorecard. Ek glo dat sy altyd beter om te fokus op die oplossing van die spesifieke probleme, nie op die spesifieke instrument. Ons doen dit deur na aanleiding van hierdie beginsel: Ons moenie te leer net die telkaart benadering; Ons leer om te werk met al 3 aspekte van die strategie (definisie, beskrywing, uitvoering) deur gebruik te maak van verskeie instrumente. Die Balanced Scorecard is net een van hulle. Ons moenie te leer Balanced Scorecard uitsluitlik; Ons leer ander sake raamwerke asook wat jou help om die bogenoemde uitdagings aan te spreek. Hoekom moet ek kies jou opleiding, maar nie een van hierdie duur programme? Daar is verskeie opleiding / sertifisering programme vir die Business / Balanced Scorecard op die mark beskikbaar. Die meeste van hulle stel 'n uitstekende waarde en onderrig deur ervare dosente. Maar laat eerlik te wees, daar is twee soorte opleiding: Duurder programme; hul sertifikate te gee meer prestige en waarde vir jou CV. Die praktiese deel van sulke programme is gewoonlik aangebied met 'n paar gevalle van telkaarte in internasionale maatskappye geïmplementeer. Goedkoper praktykgerigte opleiding; hul sertifikate hoef lyk so indrukwekkend op jou CV, maar ons gee julle vaardighede wat jy nou kan gebruik, nie net kennis. My persoonlike oortuiging is dat enige Balanced Scorecard opleiding en sertifisering is nutteloos tensy jy doen begin om iets vir jouself, en die toepassing van spesifieke idees wat jy oor leer in jou besigheid. Sy beter om jou strategie te beskryf met behulp van 'n besigheid telkaart en sien hoe dit werk in die werklike lewe, as 'n boek-slim guru met kennis wat nie toegepas word nie. Ek het altyd stem vir die praktyk. Sy wil 'n fiets ry: Jy kan die Olimpiese kampioen in diens te neem om julle te leer, kan jy baie boeke gelees oor die onderwerp (ja, daar is sulke boeke!), of besoek duur opleiding, maar die belangrikste ding is dat jy begin probeer om op te ry. Vir ons opleiding hoef ons huur Olimpiese kampioene, maar ons jou help om al die idees wat ons so gou as moontlik te leer probeer. Het jy leer 8220; Besigheid, 8221; 8220, Strategie, 8221; of 8220; Balanced8221; Telkaart? Ted Levit eenkeer gesê: Mense koop nie 'n kwart duim boorpunt, hulle koop 'n kwart duim gat. Met betrekking tot die Balanced Scorecard Ek sou sê: Mense hoef nie telkaart, hulle het 'n manier om hul komplekse strategieë te beskryf en dan uitvoerende hulle nodig het. Om hierdie rede, in ons opleiding is ons nie gesluit om die Balanced Scorecard konsep. Dit gee 'n baie sinvolle idees oor strategie beskrywing nie, maar ons kan ook 'n baie van ander raamwerke leer, soos byvoorbeeld 7-S of Hoshin Kanri. Vir 'n paar maatskappye, eenvoudiger benaderings werk baie beter as komplekse kinders. Beantwoording van die aanvanklike vraag oor die terminologie: In plaas van die gebruik van 8220; Gebalanseerde Scorecard8221; term wat ons verkies om wyer terme gebruik soos 8220; Business8221; of 8220; Strategy8221; Telkaart. Wat sal ek leer? Daar is 4 hoofrigtings. Jy kan kies om te fokus op 'n spesifieke rigting of gaan deur almal van hulle: Ons sal leer om te werk met die strategie, bv diagnoseer probleme en kom met 'n hipotese oor hoe om dit op te los. Besigheid telkaart. Waar ons leer om die strategie te beskryf in 'n vorm van die maatskappy se doelwitte, doelstellings, strategie kaarte, en inisiatiewe. Waar ons praat oor die voorste en agter aanwysers, hulle vind, en die integrasie van hulle in jou maatskappy se kultuur. Waar sal jy leer hoe om die idee van Besigheid telkaart te implementeer in jou maatskappy se DNA. ID graag een belangrike ding te noem: ons afrigters nie ophou leer! Elke dag het ons gaan met 'n ander kliënt, sien ons 'n ander telkaart of strategie kaart en ons leer iets nuuts daaruit. Ons hoef aanbevelings soos gee: 8220, dit is die manier wat jy hoef te doen it.8221; Enige besigheid is uniek en enige konsep moet in lyn met sy besigheid werklikhede. Ons sal diagnoseer watter dele van jou strategie proses meer aandag nodig het en stel vir jou 'n opleidingsprogram om dié uitdagings aan te spreek. 3 formate van die opleiding Ons stel voor dat jy probeer 3 verskillende opleiding formate, en kies dan een volgens jou begroting en behoeftes. Web sessies op $ 150 Amerikaanse / uur koers. Ons sal jou leer via online vergadering sagteware (wat ons gebruik Skype en Team Viewer). Ons ooreenkoms sal sessie vir sessie wees, sodat jy nooit toegesluit in 'n langtermyn-ooreenkoms, ons span het altyd 'n aansporing om dinge te laat gebeur. Opleiding op kliënte webwerf op $ 150 Amerikaanse / uur + reis - en verblyfkoste. Hierdie opsie werk baie goed vir daardie kliënte wat reeds tevrede is met ons opleiding is en wil hê dat die idees versprei oor die maatskappy. Die mees geskikte manier om dit te doen is om 'n afrigter om jou webwerf te bring. As jy meer as 1 uur van opleiding koop dan 'n uur koers sal verminder word tot die $ 120 VSA / uur. As jy belangstel in web sessies of on-site opleiding is, dan is ons eers. Ons afrigter sal in kontak met jou te kry om saam te stem oor die eerste gratis sessie waar ons jou huidige sake-uitdagings en die besonderhede van die opleidingsprogram wat jou sal pas by jou behoeftes die beste van alles, sal bespreek. Ten slotte, die laaste opsie: Audio opleiding in MP3 vanaf $ 216 VSA vir die 8220; Silver8221; pakket. As jy 'n stywe begroting, maar nog steeds wil om te begin met Business Telkaarte, dan kan jy kies een van die eTraining sessies. Check uit die eTraining bladsy, luister na klank monsters, en kies die opleiding wat jy nodig het. Samewerking met MBA-programme Volgens die navorsing, die toolkit van die mees Wêreld bestuurders sluit sake telkaarte. Dit verklaar 'n sterk belangstelling van die kant van MBA-studente in die moderne strategieformulering raamwerke. Ons het 'n uitstekende kursus oor Business Telkaarte vir die Moskou-sakeskool, en ons wil graag ons ondervinding met ander te deel. Die MBA-klas kamer is iets spesiaal vir ons. Aan die een kant moet ons die teorie van die konsep te leer; Aan die ander kant, wil ons 'n paar praktiese ondervinding te deel. Om hierdie twee doelwitte wat ons gebruik voorbeelde van werklike besigheid telkaarte, soortgelyk aan dié wat maatskappye gebruik te bereik. Na 8220, playing8221; met dié projekte, studente word regtig entoesiasties oor die besigheid telkaart benadering, en ons glo dat ons eerste doelwit suksesvol bereik is in hierdie geval. Sertifikaat van ons Soos ek in die begin genoem is, ons is nie vir mense wat net jaag 'n ander sertifikaat op hul muur te sit of om 'n ander lyn voeg in 'n CV. Tog, ons is bly om diegene wat ons opleiding geslaag met 'n sertifikaat erken. Die sertifikaat het sy unieke nommer, jou naam daarop, en die naam van die geslaag opleidingsprogram. Hoe kan ek begin met 'n gratis sessie? Stuur vir ons 'n boodskap te vertel 'n bietjie oor jou huidige sake-uitdagings wat dalk: strategie definisie Strategie beskrywing met KPI of strategie kaart Vertaling van jou strategie om ander departemente Of iets anders Dan sal ons dit eens op 'n tyd wanneer ons aanlyn kan ontmoet om die opleidingsprogram wat ons kan bied bespreek. Het jy enige ander vrae? Voel vry om ons te kontak of vra direk in die kommentaar.
No comments:
Post a Comment